Una solución de ArgonstackResto
Sistema único de gestión operativa y financiera diaria para empresas y cadenas de restauración.
- Análisis de necesidades
- Personalización e integración
- Soporte y escalamiento
Del local a la dirección, en una sola visión
Resto reúne caja, ingresos, gastos, proveedores, nóminas, turnos e informes Z en un entorno único para la operativa diaria de las empresas de restauración.
En empresas con varios locales, la dirección obtiene una visión agregada de la operación y puede seguir indicadores clave por local y en conjunto, sin que la información permanezca fragmentada en distintos archivos y sistemas.
Core Features
Las funcionalidades principales de Resto, de un vistazo.
Caja e ingresos por local
Haga seguimiento de la visión diaria de caja e ingresos por local, con información agregada para la dirección.
Gastos y proveedores
Registre y organice los gastos operativos y los proveedores, para tener una visión clara del coste y las obligaciones de cada local.
Nóminas y turnos
Organice los datos de nóminas y turnos y reúna la información relativa al personal de la operativa diaria.
Informes Z y cierre del día
Reúna los informes Z y organice el proceso de cierre diario, con posibilidad de control por local y fecha.
Varios locales en una sola visión
Haga seguimiento de distintos puntos de operación desde un entorno central y compare su situación sin archivos ni procesos separados.
Indicadores de rendimiento para la dirección
Aproveche los datos agregados para el seguimiento de los principales indicadores operativos y financieros por local y en conjunto.
Una base para la operativa diaria de la restauración
Resto puede funcionar de forma autónoma o integrarse con la infraestructura tecnológica existente y las herramientas que la empresa ya utiliza.
Como parte del ecosistema de TechIns Group, también puede combinarse con soluciones de gestión de almacén, CRM, automatizaciones e implementaciones a medida, de modo que la infraestructura tecnológica se extienda progresivamente a más funciones de la empresa.
Pasos de la colaboración
Análisis de la operativa
Mapeamos cómo gestiona hoy cajas, ingresos, gastos, personal y locales e identificamos dónde se pierde tiempo, información o control.
Reserve una citaDiseño y parametrización
Definimos la estructura de los locales, los flujos operativos, los roles, los informes y las integraciones que requiere la empresa.
Implementación e integración
Parametrizamos Resto, realizamos las integraciones necesarias e incorporamos los equipos y los procesos existentes al nuevo entorno.
Soporte y evolución
Permanecemos junto a la empresa tras la implementación, evolucionando funcionalidades, informes e integraciones a medida que crecen los locales y cambian las necesidades del negocio.
La confianza de equipos que entregan
Empresas y organizaciones de cinco mercados confían sus operaciones diarias y críticas a los sistemas del grupo.
Alinea la tecnología y las operaciones en un único sistema unificado
Cuéntenos dónde encuentra hoy puntos de fricción en su operación. Trazaremos la necesidad y le mostraremos qué solución, o qué combinación de soluciones del grupo, puede generar el mayor valor operativo.
- Sin compromiso
- Scope y calendario claros
- Respuesta en un día laborable