O soluție de la ArgonstackResto
Sistem unificat pentru gestionarea operațională și financiară zilnică a companiilor și lanțurilor din HoReCa.
- Analiza nevoilor
- Personalizare și integrare
- Suport și scalare
De la locație la management, într-o singură imagine
Resto reunește încasările, veniturile, cheltuielile, furnizorii, salarizarea, turele și rapoartele Z într-un singur mediu, pentru operațiunile zilnice ale companiilor din HoReCa.
În companiile cu mai multe locații, conducerea obține o imagine consolidată a activității și poate urmări indicatorii-cheie pe fiecare locație și la nivel general, fără ca informația să rămână fragmentată în fișiere și sisteme diferite.
Core Features
Funcționalitățile principale ale Resto, pe scurt.
Încasări și venituri pe locație
Urmăriți imaginea zilnică a încasărilor și veniturilor pe fiecare locație, cu raportare consolidată pentru management.
Cheltuieli și furnizori
Înregistrați și organizați cheltuielile operaționale și furnizorii, pentru o imagine clară a costurilor și obligațiilor fiecărei locații.
Salarizare și ture
Organizați datele de salarizare și ale turelor și centralizați informațiile privind resursele umane implicate în operațiunile zilnice.
Rapoarte Z și închiderea zilei
Centralizați rapoartele Z și organizați procesul de închidere zilnică, cu posibilitatea de verificare pe fiecare locație și dată.
Mai multe locații într-o imagine unitară
Urmăriți diferite puncte de lucru dintr-un mediu central și comparați-le fără fișiere și proceduri separate.
Indicatori de performanță pentru management
Valorificați datele consolidate pentru a urmări indicatorii operaționali și financiari-cheie pe fiecare locație și la nivel general.
O bază pentru operațiunile zilnice din HoReCa
Resto poate funcționa autonom sau se poate integra cu infrastructura tehnologică existentă și cu instrumentele pe care compania le folosește deja.
Ca parte a ecosistemului TechIns Group, poate fi combinat și cu soluții de gestiune a depozitului, CRM, automatizări și implementări personalizate, astfel încât infrastructura tehnologică să se extindă treptat către mai multe funcții ale companiei.
Etapele colaborării
Analiza operațiunilor
Cartografiem modul în care gestionați astăzi încasările, veniturile, cheltuielile, personalul și locațiile și identificăm unde se pierde timp, informație sau control.
Programați o întâlnireProiectare și configurare
Definim structura locațiilor, fluxurile operaționale, rolurile, rapoartele și integrările pe care le necesită compania.
Implementare și integrare
Configurăm Resto, realizăm integrările necesare și integrăm echipele și procesele existente în noul mediu.
Suport și evoluție
Rămânem alături de companie după implementare, dezvoltând funcționalități, rapoarte și integrări pe măsură ce numărul locațiilor crește și nevoile operaționale se schimbă.
De încredere pentru echipe care livrează
Companii și organizații din cinci piețe își bazează operațiunile zilnice și critice pe sistemele grupului.
Aliniază tehnologia și operațiunile într-un singur sistem unificat
Spuneți-ne unde apar astăzi punctele de fricțiune în operațiunile dumneavoastră. Vom cartografia nevoia și vă vom arăta ce soluție sau ce combinație de soluții ale grupului poate genera cea mai mare valoare operațională.
- Fără niciun angajament
- Scope și calendar clare
- Răspuns în maximum 1 zi lucrătoare